lunes, 15 de diciembre de 2008

POLÍTICAS SOCIALES Y DESARROLLO HUMANO

La atención en los Centros de Atención Primaria ubicados en los barrios debe orientarse hacia los principales problemas de salud de la comunidad y poner énfasis en la “ prevención, promoción, tratamiento y rehabilitación”.- Los dos primeros son pilares fundamentales y deben surgir del trabajo del equipo con la comunidad.-
Para evaluar objetivamente la situación actual de la salud en este Partidote General Pueyrredon debemos referirnos a la Tasa de Mortalidad Infantil( T.M.I.) .- La T.M.I. es un indicador útil de la condición de salud, no sólo de los niños sino de toda la población y de las condiciones socio-económicas en que viven.-
En este Distrito la T.M.I. en el año 2007 fue de 8.9 cuando la del 1er. Semestre de 2008 subió a 11.6.- también sufrió variantes la tasa de mortalidad que en 2007 fue de 15.6 y en 2008 es de 16.5.-
Para revertir esta situación habría que revalorizar los Programas de Salud Reproductiva y Procreación Responsable y el de Tratamiento y Prevención de las enfermedades de Insuficiencia Respiratoria Aguda ( IRA).- Ambos Programas has disminuido el potencial que se les había asignado hasta fines del año 2007, por distintos motivos, de allí el incremento de casos negativos.-
Otro aspecto a superar es el relacionado con el Programa de Salud Mental .- Esta problemática es muy seria y abarca todos los estamentos con serias implicancias sociales, económicas y políticas que afectan la salud de la población.-
Finalmente es importante rescatar que en la atención primaria el trabajo interdisciplinario es esencial y se deben respetar los líderes naturales del grupo que mejor llegada tengan con los vecinos y fundamentalmente con sus representantes comunitarios.-

En la provincia de Buenos Aires se desarrolla un modelo de educación que garantiza el pluralismo escolar a través de la libertad de enseñanza.- Se comprueba claramente la presencia del Estado y la iniciativa privada en el campo de la educación con dos gestiones: gestión estatal y gestión privada.- Y en esto de gestión estatal, donde si bien la obligatoriedad de la atención educativa la tiene el Estado Provincial, este Municipio ha dado sobradas muestras de preocupación por brindar crecimiento personal a sus habitantes a través de la educación tanto formal como no formal.-
Prueba de ello son las más de cuatro décadas brindando la prestación educativa en todos sus niveles de la enseñanza atendiendo a la fecha alrededor de 21.000 alumnos.- Esta realidad es ÚNICA en el país por su envergadura.-
Los ochenta y un servicios educativos que gestiona este Municipio, todos con Reconocimiento Oficial, están ubicados ( el 90% de ellos ) en la periferia de las ciudades de Mar del Plata y Batán, por lo que en este detalle también se reflejan la preocupación y la atención especial hacia los sectores más vulnerables que han puesto de manifiesto los distintos gobiernos comunales que se sucedieron.-
Es por lo expuesto que preocupa notablemente a las distintas comunidades la falta de una decisión clara por parte de la gestión actual en referencia a la conformación o no de Escuelas Secundarias completas, es decir que prolonguen las actuales ESB los tres años faltantes de acuerdo a lo establecido en la Ley Federal y la Ley Provincial de Educación que establece seis años de escolaridad Primaria y seis años de nivel Secundario.-
Sin dudas el Estado Municipal, que siempre ha actuado con carácter complementario de la educación provincial, por su cercanía con los habitantes es el más apropiado para promover e impulsar acciones orientadas a lograr un desarrollo socio-educativo local.-
Es a partir de esta estrategia de desarrollo local que se pueden poner en juego mecanismos que permitan la construcción de apuestas comunes y de un imaginario compartido.- Es un ámbito indispensable para el desarrollo de procesos que permitan también la inclusión educativa, política y social activa, de los niños y jóvenes con menores oportunidades.-.
Estas estrategias y acciones para promover el crecimiento personal de sus habitantes deberán estar organizadas a partir de la convicción de que el abordaje del problema debe estar integrado por actividades específicamente educativas, de refuerzo del aprendizaje escolar del niño o adolescente, de prácticas de educación no formal e informal y de orientación hacia la formación para el mundo del trabajo.-

El Municipio es hoy, fundamentalmente, el organizador y administrador de todas aquellas demandas y servicios que los ciudadanos aspiran a disfrutar como justa contraprestación a sus obligaciones tributarias.- Y , como es menester, cada vez más exigen calidad y eficiencia muy por encima, a veces, de las ofertas que se pueden plantear desde una administración local que sufre el desgaste de ser el primer interlocutor, la primera respuesta a cualquier necesidad, incluso aunque no sean de su exclusiva y directa responsabilidad.-
El deporte y la cultura son aspectos esenciales del vivir colectivo de un país y de la necesidad del hombre y la mujer por aprender y recrearse con lo que hacen .-
Sin embargo si se quiere que la práctica deportiva y recreativa no se desarrolle de una manera espontánea y exageradamente esporádica, no se debe olvidar de otros aspectos que han adquirido un notable protagonismo en estos días y que sin ellos no tendría respuesta y motivación continua.- Se trata de la organización y gestión del deporte.- En estos últimos tiempos se han convertido e una pieza clave de lo que se ha dado en llamar la cultura de la empresa deportiva.- Para ello se necesita reflexionar acerca de las actuales formas de gestión y administración y de cómo caminar hacia el futuro de manera que se alcance una política deportiva adecuada en función de los continuos cambios sociales y económicos.-
Es necesaria una reorganización administrativa contando con las nuevas tecnologías aplicadas a un sector cada vez más demandado por los ciudadanos.- Estamos hablando del concepto de rediseñar el futuro y que compromete al Estado Nacional, Estado Provincial y al Municipio, en este caso en primera instancia al Ente Municipal de Deportes y Recreación.-

La cultura y el arte son eficaces herramientas de transformación social, en tanto y en cuanto entendamos que el arte “ es un derecho” y es “ patrimonio de todos”.-
El Estado muchas veces está impotente para anticipar acciones que permitan producir la reparación necesaria en el tejido social, pero esa reparación puede ser posible si pensamos al otro como un “ sujeto de derecho” y no como un “ objeto beneficiario” del producto cultural y artístico.-
Tenemos que trabajar para lograr la autogestión de espacios creativos de pertenencia comunitaria, formar animadores socio-culturales que a su vez puedan ser multiplicadores en esa animación.-
Hace ya muchos años que el arte y la cultura dejaron de ser un bien de las minorías o un mero entretenimiento de las clases privilegiadas, tenemos que poder comprender el valor trascendente que la cultura y el arte tienen como herramienta social.-
A las personas de bajos recursos no sólo les falta el dinero, les falta educación y cultura por lo tanto les faltan oportunidades y se van quedando sin ilusiones .-
Lamentablemente la actual gestión no tiene una política cultural propia y ni siquiera puede sostener los logros de gestiones anteriores.-

OPINIONES DE LOS PARTICIPANTES

“La educación y el deporte incluyen también la salud.- Se debería involucrar a las Sociedades de Fomento para hacer controles de salud y de continuidad escolar”

“El EMDER como espacio deportivo es insuficiente, creo que debería haber espacios físicos en cada barrio donde los niños y jóvenes puedan practicar deportes”

“Se deberían reconocer los problemas que tiene Mar del Plata, hay falta de contención en la periferia.- Hay inexistencia de política en materia de desarrollo social.- Hay que demostrarle a la sociedad que hay ciudadanos que entienden y que proponen soluciones.- La sociedad le reclama a un Partido centenario que proponga acciones para solucionar problemas”

“No hay políticas de estado para facilitar las prácticas deportivas.- Hace falta compromiso ético y moral como política de estado para rescate de los jóvenes”

“En muchos casos se deben realizar acciones conjuntas entre las áreas de salud y educación para tratar problemáticas como: animales abandonados, basural, etc..- Involucramiento de las Sociedades de Fomento”

“Las distintas áreas deberían tener una visión absolutamente integradora para lograr mayor seguridad.- Se perdió la movilidad social.- No hay pertenencia.- La escuela los retuvo más años pero sin calidad, sin intereses.- Municipalmente se deberían atacar las consecuencias pero también trabajar sobre las causas”

“Si no se mira la realidad de la ciudad no se pueden armar proyectos.- Hoy la ciudad tiene una desocupación del 15 %.- No hay proyecto político.- El Municipio debe tener autonomía y buscar recursos propios.- El radicalismo tiene propuestas”

“El trabajo en red es imprescindible .- Que hoy en desarrollo humano no se hable de cultura me preocupa.- La cultura y el arte como herramientas de desarrollo social.- Se debe pensar al otro como sujeto de derecho.- Trabajar para lograr la autogestión de espacios culturales”

“Que los funcionarios vayan a los barrios para ver las verdaderas necesidades”

“Atención primaria es prevenir y promover la salud .- Lo importante se trabajar con la gente de y en los barrios”

“Trabajar en forma mancomunada todas las áreas resulta bastante complejo.- Asegurar el compromiso más allá del sector político de que se trate.- Favorecer la construcción de una ciudad integradora”

“Que todo lo que se trabaje en las campañas se continúe después.- Que cuando los funcionarios asuman no dejen de ir a los barrios”

“Debilidad del estado en la resolución de las políticas sociales.- Qué pasa con la militancia en los barrios?.- hay un quiebre en el manejo y la estructura de quienes manejan la información”

“La importancia de este Municipio por los servicios educativos propios.- Canales propicios desde las escuelas para revertir situaciones en varios aspectos, salud, prevención en general, seguridad"

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